6 pagrindiniai patarimai, kaip pagerinti mokyklos valdymą
Rafinuotos, pasaulinės išsilavinusių asmenų bendruomenės sukūrimas daugiausia susijęs su veiksmingomis mokyklos valdymo strategijomis. Tačiau tokių strategijų kūrimas, įgyvendinimas ir sklaida tapo pasauline kliūtimi, nes nėra visuotinai priimtos švietimo sistemos.
Mokyklų valdymo organai, taip pat federalinės ir valstijų vyriausybės turėtų įtraukti naujus savo išteklių valdymo metodus, kad būtų sukurta konstruktyvi akademinė aplinka. Štai šeši sėkmingiausi mokyklos valdymo sistemos tobulinimo būdai:
Reguliariai rengkite susitikimus su mokytojais
Mokytojai yra jūsų mokyklos pradiniai pedagogai, kurie tiesiogiai bendrauja su mokiniais. Reguliariai bendraudami galite įvertinti dabartinės politikos veiksmingumą, suprasti atskiras studentų problemas ir gauti jų rekomendacijas dėl politikos tobulinimo.
Norint surengti šiuos susitikimus, reikia planuoti. Šios sesijos gali duoti norimų rezultatų tobulinant mokyklos administravimą, turint aiškius tikslus, darbotvarkę, diskusijų taškus ir apibrėžtus terminus.
Skatinkite mokytojų karjeros plėtrą
Jūsų mokyklos švietimo standartai gali būti pakelti remiant mokytojų profesinį tobulėjimą mokymo ir tobulinimosi iniciatyvomis. Tai leidžia jiems išmokti naujų požiūrių, strategijų ir metodų, kurie leidžia besimokantiesiems efektyviau mokytis. Vienas iš būdų, kaip mokytojai gali tobulinti savo įgūdžius ir žinias mokyklų valdymo, mokymo programų rengimo ir švietimo tyrimų srityse, yra stoti į švietimo doktorantūra internete studijų programa.
Psichinės matematikos programa vaikams
Psichikos matematikos žaidimai yra susiję su gebėjimu mąstyti ir išspręsti problemą savo galvoje. Tai ugdo kritinį vaiko mąstymą ir leidžia jam rasti įvairių problemų sprendimus.
Dalijimasis duomenimis ir valdymas
Mokyklų administratoriai į savo sistemas turėtų įtraukti platformas, kurios supaprastintų duomenų valdymą ir dalijimąsi visomis dalyvaujančiomis šalimis. Šios platformos leistų efektyviai prižiūrėti su studentais susijusius duomenis.
Tai būtų labai naudinga mokytojams, nes supaprastina svarbių mokinių duomenų, pvz., pažymių, lankomumo, testų rezultatų ir kitų specifikų, gavimo procesą. Naudodami šias į prietaisų skydelį orientuotas sistemas, pedagogai gali greitai įvertinti savo mokinių rezultatus.
Įtraukite pokyčius į savo mokyklos kultūrą
Švietimo įstaigose, kuriose į pokyčius žiūrima su pasibjaurėjimu, pirmas žingsnis gali būti nedidelių, tačiau pastebimų pokyčių, duodančių teigiamų rezultatų, inicijavimas. Kai šios nedidelės pergalės kaupiasi, darbuotojai gali tapti imlesni eksperimentuoti su naujais dalykais. Jei iniciatyva nepasiteisina arba veda prie nenumatytų rezultatų, neslėpkite jos; nesėkmės taip pat yra mokymosi proceso dalis.
Susidoroti su nesėkmėmis veiksmingai skatinama pokyčių priėmimo kultūra mokykloje. Tačiau pasineriant į priekį ir privertus esminius pokyčius personalui dar nespėjus susitaikyti su naujomis koncepcijomis ir procedūromis, projektas gali žlugti dar net neįsibėgėjus.
Nuosekliai įgyvendinkite politiką
Sąžiningumas ir lygybė sukuriami, kai taisyklės ir reglamentai taikomi nuosekliai. Kai darbuotojai ir studentai žino, kad visi laikosi vienodų standartų, tai suteikia jiems ramybės ir aiškumo, ko iš jų tikimasi. Nenuoseklus politikos taikymas gali sukelti nesusipratimų, susierzinimo ir komunikacijos sutrikimo.
Taip pat gali kilti konfliktų tarp mokinių, iššūkių valdžiai ir pakartotinai pažeidžiamos mokyklos taisyklės. Švietimo administratoriams būtina suformuluoti aiškią politiką ir protokolus, juos veiksmingai perteikti ir garantuoti nešališką bei vienodą jų įgyvendinimą.
Naudokite technologijas
Švietimo tikslais naudojamų technologijų tobulinimas yra nepaprastai svarbus šių dienų laikais. Tačiau pedagogai, kurie naudos šias priemones, turi būti tinkamai apmokyti. Šiuo metu praktiškai visos mokyklos naudoja stalinius kompiuterius, išmaniąsias plokštes ir vaizdo konferencijas, siekdamos lavinti. Jei įmanoma, rengkite metinę įvadinę programą pedagogams. Pasirinkite tuos, kurie, jūsų nuomone, būtų naudingiausi jūsų mokyklos plėtrai.
Turėti pajėgų personalo skyrių
Taip pat būtina turėti pajėgų žmogiškųjų išteklių (HR) skyrių. HR užtikrina, kad darbuotojų įdarbinimas vyktų sklandžiai ir tvarko visus aspektus – nuo pokalbių vedimo iki mokytojų priėmimo. Šiais laikais daugelis mokyklų randa Personalo valdymo programinės įrangos sprendimai ypač naudinga norint efektyviai atlikti šias užduotis. Jie taip pat supaprastina pagrindines funkcijas, tokias kaip darbo užmokesčio apskaičiavimas, išmokos ir veiklos valdymas, o tai pagerina bendrą mokyklos veiklą.
Endnote
Jei žmonės aktyviai neieško naujų būdų, kaip pagerinti mokinių tobulėjimą, švietimo įstaigoms gresia stagnacija arba jų mokymo kokybės pablogėjimas. Labai svarbu, kad visi švietimo sektoriaus darbuotojai atrastų unikalius ir patrauklius metodus, kaip padidinti studentų dalyvavimą.