7 soļi, lai no jauna izveidotu mācību pārvaldības sistēmu
Izglītības digitālā transformācija ir paātrinājusies, padarot e-mācību projektus aktuālākus nekā jebkad agrāk. Tā kā tiešsaistes izglītība turpina aizstāt tradicionālos klases iestatījumus ar uzlabotiem kursiem, apmācībām un meistarklasēm, ir pieaugusi nepieciešamība pēc efektīvām mācību pārvaldības sistēmām (LMS).
Šīs platformas piedāvā ne tikai rentablas alternatīvas parastajām mācībām, bet arī nodrošina ātru jaunas informācijas izplatīšanu. Turklāt LMS integrācijas risinājumi ir atvieglojuši izglītojamo progresa uzraudzību un novērtēšanu, izmantojot dažādus testēšanas mehānismus, uzlabojot tālmācības vispārējo efektivitāti.
Īpašu LMS platformu izveides jomā Ģeniālais izceļas ar savām dziļajām zināšanām un novatoriskām stratēģijām. Šī raksta mērķis ir sniegt ieskatu savas LMS veidošanā no paša sākuma, izmantojot tiešsaistes izglītības plašo potenciālu.
Izmantojot progresīvus LMS integrācijas risinājumus un izmantojot tādu nozares līderu kā Geniusee pieredzi, LMS izveide, kas pielāgota konkrētām mācību vajadzībām un mērķiem, ir pieejamāka nekā jebkad agrāk. Neatkarīgi no tā, vai vēlaties atvieglot korporatīvo apmācību vai piedāvāt plašu tiešsaistes kursu klāstu, šī rokasgrāmata sniegs jums informāciju par būtiskām darbībām, lai izveidotu spēcīgu, lietotājam draudzīgu LMS platformu.
7 būtiski soļi LMS izstrādei
1. Sākotnējā plānošana un novērtēšana
LMS izstrādes sākumu iezīmē divi galvenie klientu jautājumi: izmaksas un laika skala. Lai tos risinātu, izstrādes komandas parasti veic provizorisku novērtējumu un izstrādā LMS projekta plānu. Šajā posmā bieži tiek ieviests projekta vadītājs, kurš var pārstāvēt klientu vai izstrādes komandu. Viņu loma ir ļoti svarīga, lai organizētu komandas centienus un uzturētu atvērtas komunikācijas līnijas ar klientu.
Skaidrs novērtējums, kas aptver dažas stundas līdz dienai, nodrošina darbaspēka izmaksu aprēķinu. Rūpīgāks novērtējums, kas var ilgt pat nedēļu, sniedz precīzu ieskatu par projekta apjomu, laika grafiku un rezultātu. Biznesa analītiķa piesaiste šajā posmā var veicināt vienotu izpratni starp klientu un izstrādātājiem, nodrošinot precīzu projekta prasību aprēķinu.
2. Rūpīgas analīzes veikšana
Analītiskā fāze ne vienmēr ir katra LMS izstrādes projekta galvenā sastāvdaļa. Daži klienti var veikt paši savu produktu analīzi vai ierasties ar iepriekš noteiktu prasību kopumu. Tomēr projekti, kas ietver šo soli no izstrādes komandas puses, bieži redz ievērojamus ieguvumus. Rūpīga analīze palīdz saskaņot biznesa mērķus ar attīstības stratēģiju, ļaujot pārkalibrēt darba slodzi un detalizētu projekta budžetu.
Mental Math App bērniem
Garīgās matemātikas spēles ir saistītas ar spēju domāt un atrisināt problēmu savā galvā. Tas veido šo kritisko domāšanu bērna prātā un ļauj viņam secināt dažādu problēmu risinājumus.
3. Projektēšanas fāze
Gadījumos, kad klientam trūkst iepriekš definēta dizaina, izstrādes komanda uzņemas lietotāja interfeisa/lietotāja pieredzes (UI/UX) izveidi no jauna. Tas ietver analītisko rezultātu pārveidošanu grafiskās saskarnēs un stiepļu rāmjos, nosakot LMS vizuālo noformējumu. Šis process ietver ekrāna izkārtojumu, grafisko elementu un detalizētu prototipu izveidi, lai apmierinātu dažādas lietotāju mijiedarbības.
UI/UX dizaineri strādā pie statisku un interaktīvu prototipu izveides, piedāvājot ieskatu lietojumprogrammas iespējamā izskatā un funkcionalitātē. Projektēšanas fāze ir ļoti svarīga, lai nodrošinātu, ka lietojumprogrammas estētika un lietojamība atbilst klienta prasībām un vēlmēm.
4. Attīstības process
Ar visaptverošu tehnisko specifikāciju, pabeigtu dizainu un apstiprinātu prototipu rokā sākas faktiskā kodēšana. Šis posms ietver lietojumprogrammai paredzēto funkcionalitātes ieviešanu un aizmugursistēmu integrāciju, ja tāda ir. Izstrādātāji arī atdzīvina dizainu, kodējot lietotāja saskarnes elementus un stilus, ar kuriem mijiedarbosies.
Ir ļoti svarīgi šajā fāzē iekļaut dizainerus, lai nodrošinātu, ka lietojumprogrammas vizuālie elementi tiek precīzi ieviesti, saglabājot izstrādātās lietotāja pieredzes integritāti.
5. Kvalitātes nodrošināšana un atkļūdošana
Kvalitātes nodrošināšanas (QA) inženieri ir iesaistīti jau no paša sākuma, cieši sadarbojoties ar izstrādes komandu, lai veiktu pastāvīgus testus. Šī pieeja nodrošina augstas kvalitātes rezultātus un palīdz efektīvi pārvaldīt projekta budžetu. Kvalitātes nodrošināšanas komanda sagatavo testa dokumentāciju, piemēram, testa gadījumus, un sāk testēšanu, tiklīdz funkcijas kļūst pieejamas, reģistrējot visas problēmas, lai tās atrisinātu, un atkārtoti testējot pēclabojumus, lai nodrošinātu, ka nav radušās jaunas problēmas.
6. Platformas palaišana
Pēc pilnīgas testēšanas un izstrādātāju, analītiķu, testētāju un dizaineru vienprātības par projekta gatavību LMS tiek izvietots ražošanas vidē. Tas iezīmē izstrādes procesa kulmināciju un platformas tiešās darbības sākumu.
7. Pastāvīgs atbalsts un iteratīva attīstība
LMS izlaišana nav pēdējā nodaļa. Pēc palaišanas izstrādes komanda novērsīs visas atklātās kļūdas. Turklāt sākotnējie darbības mēneši sniedz vērtīgu ieskatu iespējamās uzlabošanas vai nepieciešamo pielāgojumu jomās. Atkarībā no klienta vajadzībām tas var novest pie pastāvīga uzturēšanas līguma vai jaunas izstrādes fāzes uzsākšanas, lai platformu uzlabotu tālāk, pamatojoties uz lietotāju atsauksmēm un mainīgajām prasībām.
Mācību vadības sistēmas izveide no nulles ir nozīmīgs pasākums, kam nepieciešama stratēģiska pieeja, novatoriskas tehnoloģijas un ekspertu norādījumi. Integrējot progresīvus LMS risinājumus un izmantojot tādas jomas līderu zināšanas kā Geniusee, pedagogi un organizācijas var izstrādāt pielāgotas platformas, kas piedāvā rentablu, efektīvu un saistošu mācību pieredzi. Tā kā tiešsaistes izglītība turpina attīstīties, pielāgotas LMS izveide ir nenovērtējams solis ceļā uz izglītojamo dažādo vajadzību apmierināšanu un digitālās izglītības ietekmes maksimālu palielināšanu.